คู่มือ
SaaS Link Building: คู่มือปฏิบัติ
คู่มือนี้อธิบายวิธีหาและรับลิงก์ย้อนกลับสำหรับธุรกิจซอฟต์แวร์ นี่คือรายการขั้นตอนการดำเนินการเฉพาะ ไม่ใช่คำแนะนำทั่วไป
SaaS link building คือกระบวนการได้มาซึ่งไฮเปอร์ลิงก์จากเว็บไซต์อื่นมายังเว็บไซต์ของบริษัทซอฟต์แวร์ของคุณ โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อเพิ่มการมองเห็นในผลการค้นหาอินทรีย์ ผ่านการได้รับตำแหน่งเนื้อหาที่ผ่านการคัดสรรในเนื้อหาออนไลน์ที่เกี่ยวข้อง เช่น บทความ หน้าทรัพยากร และไดเรกทอรี
บนหน้านี้8 ส่วน
- 01เข้าใจเป้าหมาย
- 02ขั้นตอนที่หนึ่ง: ระบุคู่แข่งที่แท้จริงของคุณสำหรับลิงก์
- 03ขั้นตอนที่สอง: ขุดค้นหาโอกาสลิงก์ที่มีอยู่
- 04ขั้นตอนที่สาม: ค้นหาโอกาสสื่อที่ได้รับฟรี
- 05ขั้นตอนที่สี่: เตรียมพิตช์ของคุณ
- 06ขั้นตอนที่ห้า: ติดตามและจัดการการติดต่อ
- 07เมื่อผลลัพธ์มาช้า ควรทำอย่างไร
- 08ข้อผิดพลาดและนโยบายที่ควรหลีกเลี่ยง
เข้าใจเป้าหมาย
ลิงก์จากเว็บไซต์อื่นมายังเว็บไซต์ของคุณคือสัญญาณของความเกี่ยวข้องและความน่าเชื่อถือ สำหรับบริษัท SaaS แล้ว ลิงก์ที่มีค่าที่สุดมักมาจากหน้าเว็บที่ลูกค้าที่อาจสนใจอาจอ่านขณะค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาของพวกเขา ซึ่งอาจเป็นเว็บไซต์รีวิว บทความบล็อกที่เปรียบเทียบเครื่องมือต่างๆ หรือรายการทรัพยากรสำหรับงานเฉพาะด้าน
เป้าหมายไม่ใช่การรวบรวมลิงก์ให้ได้มากที่สุด แต่คือการได้รับการกล่าวถึงพร้อมลิงก์ในบทสนทนาที่เหมาะสม ลิงก์เดียวจากสื่อสิ่งพิมพ์เฉพาะทางที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด มักจะมีค่ามากกว่าสิบลิงก์จากไดเรกทอรีทั่วไป กระบวนการของคุณควรมุ่งเน้นไปที่การค้นหาบทสนทนาเฉพาะทางที่เกี่ยวข้องเหล่านั้น
ขั้นตอนที่หนึ่ง: ระบุคู่แข่งที่แท้จริงของคุณสำหรับลิงก์
เริ่มต้นด้วยการรวบรวมรายชื่อบริษัทที่ลูกค้าจะนำมาเปรียบเทียบกับคุณอย่างสมจริง นี่คือคู่แข่งเชิงพาณิชย์ของคุณ สำหรับซอฟต์แวร์ SaaS ด้านการจัดการโครงการอย่าง 'FlowAxis' คู่แข่งเชิงพาณิชย์อาจรวมถึง Asana, Monday.com และ ClickUp
ถัดไป คุณต้องค้นหาคู่แข่งด้านลิงก์ของคุณ นี่คือเว็บไซต์ที่ติดอันดับอยู่แล้วสำหรับหัวข้อที่คุณต้องการติดอันดับ ใช้เครื่องมือค้นหา มองหาวลีที่ลูกค้าในอุดมคติของคุณใช้ ค้นหาวลีอย่าง 'ซอฟต์แวร์จัดการโครงการที่ดีที่สุดสำหรับทีมงานระยะไกล' เว็บไซต์ที่ปรากฏในหน้าแรกของผลการค้นหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเว็บไซต์ที่ไม่ใช่ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์เอง คือคู่แข่งด้านลิงก์ของคุณ สิ่งเหล่านี้มักเป็นเว็บไซต์รีวิว บล็อก และสื่อสิ่งพิมพ์ในอุตสาหกรรม
รายชื่อเป้าหมายของคุณสำหรับการวิจัยคือการรวมกันของสองกลุ่มนี้: เว็บไซต์ของคู่แข่งเชิงพาณิชย์ของคุณ และเว็บไซต์ที่เผยแพร่เนื้อหาเกี่ยวกับหมวดหมู่ของคุณ คุณจะวิเคราะห์ว่าพวกเขาได้รับลิงก์จากที่ใด
ขั้นตอนที่สอง: ขุดค้นหาโอกาสลิงก์ที่มีอยู่
ด้วยรายชื่อคู่แข่งของคุณ คุณสามารถหาหน้าที่ลิงก์ไปยังพวกเขาแล้วแต่ยังไม่ได้ลิงก์มายังคุณได้ นี่เป็นเส้นทางที่ตรงที่สุดในการได้ลิงก์ที่เกี่ยวข้อง งานนี้ประกอบด้วยการค้นหาสองแบบที่ทำไปพร้อมกัน
ขั้นแรก ใช้เครื่องมือวิเคราะห์แบคลิงก์ ใส่โดเมนของคู่แข่งแต่ละรายและส่งออกรายการแบคลิงก์ของพวกเขา คุณกำลังมองหาลิงก์จากเนื้อหาบทความ ไม่ใช่ลิงก์ในส่วนฟุตเตอร์หรือสแปมในฟอรัม เป้าหมายที่ดีคือโพสต์บล็อกที่มีชื่อว่า '10 เครื่องมือสำหรับการจัดการทีมแบบกระจาย' ที่ระบุ Asana และ Trello แต่ไม่มีเครื่องมือของคุณ ตรวจสอบแต่ละหน้าที่มีศักยภาพด้วยตนเองเพื่อยืนยันว่าลิงก์อยู่ในเนื้อหาหลักและหน้าเว็บนั้นยังคงใช้งานได้
ขั้นที่สอง ค้นหาด้วยตนเองสำหรับหน้าทรัพยากรและบทความแบบลิสต์ ใช้โอเปอเรเตอร์การค้นหา เช่น ในตัวอย่างซอฟต์แวร์จัดการโครงการของเรา ให้ค้นหาคำว่า 'project management software list', 'tools for project managers resources' และ 'inurl:resources project management' หน้าเหล่านี้ถูกออกแบบมาเป็นแคตตาล็อกลิงก์ เป้าหมายของคุณคือการได้ถูกเพิ่มเข้าไปในนั้น กระบวนการนี้ใช้เวลา สำหรับชุดคู่แข่งหนึ่งชุด คุณอาจต้องตรวจสอบ 200 ถึง 300 โดเมนเพื่อหาโอกาสที่แท้จริง 20 ถึง 30 รายการ
- ตัวอย่างโอเปอเรเตอร์การค้นหา: 'intitle:"best" "project management software" -asana -monday' เพื่อหารายการที่อาจจะลืมรวมคุณไว้
- ตัดสิทธิ์หน้าหากเป็นไดเรกทอรีคุณภาพต่ำ ต้องการชำระเงินเพื่อลิงก์ หรือมีโดเมนออทอริตีต่ำกว่า 20 หน้าที่เต็มไปด้วยโฆษณาและป็อปอัพก็เป็นเป้าหมายที่ไม่ดีเช่นกัน
- บันทึกทุกหน้าที่มีศักยภาพลงในสเปรดชีต คอลัมน์ควรประกอบด้วย: URL เป้าหมาย, คู่แข่งที่ถูกระบุ, ชื่อหน้าเว็บ, วิธีการติดต่อที่พบ, และสถานะ
ขั้นตอนที่สาม: ค้นหาโอกาสสื่อที่ได้รับฟรี
นอกเหนือจากหน้าที่มีอยู่แล้ว คุณสามารถค้นหานักข่าวและครีเอเตอร์ที่กำลังมองหาแหล่งข้อมูลอยู่ นี่คือการสร้างลิงก์เชิงรุก ช่องทางที่นี่มีความเฉพาะเจาะจง
มองหาผู้สื่อข่าวที่กำลังเขียนข่าวในสาขาของคุณ ใช้เครื่องมืออย่างการแจ้งเตือนข่าวจาก Google News ตั้งการแจ้งเตือนสำหรับคำหลักสำคัญของคุณ เช่น 'ซอฟต์แวร์จัดการโครงการ' เมื่อมีบทความใหม่จากสื่อเฉพาะทางปรากฏขึ้น ให้จดชื่อนักข่าวและสำนักพิมพ์ของพวกเขา ติดตามพวกเขาบนโซเชียลมีเดียเพื่อดูคำเชิญชวนแหล่งข้อมูลของพวกเขา
ค้นหาพอดแคสต์ที่สัมภาษณ์แขกรับเชิญ ค้นหาใน Apple Podcasts หรือ Spotify สำหรับรายการที่เกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ, SaaS หรืออุตสาหกรรมเฉพาะของคุณ ดูชื่อตอนล่าสุดสิบตอน หากพวกเขาสัมภาษณ์ผู้ก่อตั้งหรือผู้เชี่ยวชาญ รายการนั้นคือเป้าหมาย อีเมลติดต่อมักอยู่ในรายละเอียดตอนหรือบนหน้า 'เข้าร่วมเป็นแขก' โดยเฉพาะ
ระบุการประชุมและรางวัล สำหรับการประชุม ค้นหา '[อุตสาหกรรมของคุณ] conference 2025 call for papers' เว็บไซต์อย่าง PaperCall.io รวบรวมสิ่งเหล่านี้ สำหรับรางวัล ค้นหา '[อุตสาหกรรมของคุณ] awards 2025' สิ่งเหล่านี้คือโอกาส ไม่ใช่การรับประกัน หน้ารางวัลจากปีที่แล้วอาจไม่ได้จัดในปีนี้ ดังนั้นคุณต้องตรวจสอบวันที่
หมายเหตุสำคัญ: บริการอย่าง HARO (Help a Reporter Out) ไม่สามารถเข้าถึงได้หากไม่มีกล่องจดหมายที่สมัครสมาชิก คุณไม่สามารถดึงข้อมูลจากเว็บไซต์ของพวกเขาเพื่อหาโอกาสได้ หากคุณไม่มีสมาชิก ช่องทางนี้ปิดสำหรับคุณ อย่าพึ่งพาบทสรุปจากบุคคลที่สามของคำขอ HARO เพราะมักจะล้าสมัย
- สำหรับพอดแคสต์ ให้ตัดออกหากตอนล่าสุดเกิน 120 วัน หรือหากคุณภาพเสียงแย่อย่างต่อเนื่อง
- สำหรับการประชุม ให้ตัดออกหากกำหนดเวลา 'รับสมัครวิทยากร' ผ่านไปแล้วอย่างชัดเจน หากไม่มีกำหนดเวลาระบุไว้ ก็ยังถือเป็นโอกาส แต่ต้องส่งอีเมลเพื่อตรวจสอบ
- สำหรับรางวัล ให้ตัดออกหากหน้านั้นระบุชัดเจนว่า 'ประกาศผู้ชนะมีนาคม 2024' นั่นคือโครงการของปีที่แล้ว
ขั้นตอนที่สี่: เตรียมพิตช์ของคุณ
สิ่งที่คุณส่งไปกำหนดอัตราการตอบรับ อีเมลทั่วไปอย่าง 'ฉันชอบบล็อกของคุณ กรุณาลิงก์มาที่ฉัน' จะถูกลบทิ้ง พิตช์ของคุณต้องเจาะจงกับหน้าเว็บนั้นๆ และต้องให้คุณค่าที่ชัดเจนต่อผู้ชมของสำนักพิมพ์
สำหรับหน้าคลังทรัพยากรที่มีอยู่แล้ว หน้าที่ของคุณคือทำให้การรวมลิงก์เป็นเรื่องง่าย ในอีเมลของคุณ ให้ระบุสามสิ่ง หนึ่ง ลิงก์ตรงไปยังข้อความแอนเคอร์ที่คุณแนะนำบนหน้าเป้าหมาย ใช้ประโยคเช่น 'ฉันกำลังทบทวนรายการทรัพยากรที่ยอดเยี่ยมของคุณเกี่ยวกับเครื่องมือการจัดการโครงการที่นี่: [URL]' สอง คำอธิบายสั้นๆ เกี่ยวกับเครื่องมือของคุณและเหตุผลที่เหมาะสม สาม URL ลิงก์ที่คุณต้องการและข้อความแอนเคอร์ที่แนะนำ เช่น 'FlowAxis: Modern PM for Remote Teams'
สำหรับนักข่าวที่กำลังหาแหล่งข้อมูล ตอบคำถามเฉพาะที่พวกเขาถาม หากคำถามคือ 'กำลังหาเครื่องมือการจัดการโครงการที่จัดการการเรียกเก็บเงินจากลูกค้า' อย่านำเสนอฟีเจอร์ทั่วไปของคุณ อธิบายเฉพาะว่ามอดูลการเรียกเก็บเงินของคุณทำงานอย่างไร และเสนอคำพูดจากซีอีโอของคุณ อย่าแนบไฟล์ใดๆ ยกเว้นถูกขอ
สำหรับพอดแคสต์ ฟังหนึ่งตอนเต็ม ในพิตช์ของคุณ อ้างอิงถึงหัวข้อที่พวกเขาพูดคุยและแนะนำว่าคุณจะขยายมันได้อย่างไร เช่น 'ฉันชอบตอนของคุณเกี่ยวกับการกำหนดราคา SaaS ในฐานะผู้ก่อตั้งที่ทดสอบโมเดลการตั้งราคาสี่แบบปีที่แล้ว ฉันสามารถพูดคุยเกี่ยวกับผลลัพธ์ได้'
บรรทัดหัวเรื่องต้องชัดเจน 'เพิ่มเติมในรายการเครื่องมือการจัดการโครงการของคุณ' หรือ 'แหล่งข้อมูลสำหรับบทความของคุณเกี่ยวกับเครื่องมือการทำงานระยะไกล' ใช้ได้ อย่าใช้ 'โอกาสสำหรับการร่วมมือ' หรือ 'คำถามด่วน'
- เทมเพลตสำหรับหน้าคลังทรัพยากร: 'หัวเรื่อง: คำแนะนำสำหรับหน้า [Page Title] ของคุณ สวัสดี [Name] ฉันกำลังใช้รายการทรัพยากรของคุณเกี่ยวกับ [topic] วันนี้ ([URL]) มันละเอียดมาก คุณอาจพิจารณาเพิ่ม [Your Tool Name] เราช่วย [target audience] ทำ [specific job] ด้วย [key differentiator] ลิงก์ไปยัง [your URL] พร้อมข้อความแอนเคอร์เช่น "[suggested anchor]" จะเหมาะกับส่วนของคุณเกี่ยวกับ [relevant section] ขอบคุณที่พิจารณา'
- สิ่งที่ควรส่ง: อีเมลข้อความธรรมดา ไม่ใช่ HTML หนึ่งถึงสามย่อหน้าสั้น ลายเซ็นของคุณควรรวมชื่อ ตำแหน่ง และลิงก์ไปยังเว็บไซต์ของคุณ
- สิ่งที่ห้ามส่ง: ไฟล์แนบ รายการฟีเจอร์ยาวๆ คำเรียกร้อง หรือการติดตามผลภายในสามวัน
ขั้นตอนที่ห้า: ติดตามและจัดการการติดต่อ
ใช้สเปรดชีตหรือ CRM อย่างง่าย สำหรับแต่ละเป้าหมาย ให้บันทึกวันที่ติดต่อครั้งแรก ข้อเสนอที่ส่ง และการตอบรับ อัตราการตอบรับที่เป็นจริงสำหรับการติดต่อแบบเย็นที่ปรับแต่งเฉพาะอยู่ระหว่าง 5% ถึง 15% อัตราการตอบรับเชิงบวก ซึ่งบุคคลนั้นยินดีเพิ่มลิงก์หรือนัดสัมภาษณ์ อยู่ระหว่าง 2% ถึง 8% นั่นหมายความว่าทุกๆ อีเมล 100 ฉบับ คุณอาจได้รับคำตอบ 5 ถึง 15 รายการ และลิงก์ 2 ถึง 8 ลิงก์
หากคุณไม่ได้รับคำตอบหลังจากเจ็ดวันทำการ คุณอาจส่งข้อความติดตามอีกครั้งหนึ่ง สรุปข้อเสนอคุณค่าใหม่สั้นๆ เช่น 'ขอทวนข้อความที่ส่งไปก่อนหน้านี้เกี่ยวกับหน้าคลังทรัพยากรของคุณ ยินดีให้รายละเอียดเพิ่มเติมหากต้องการ' หากไม่มีการตอบกลับหลังจากข้อความติดตาม ให้ปิดโอกาสนั้น อย่าส่งข้อความติดตามครั้งที่สอง
เมื่อคุณได้รับคำตอบว่า 'ไม่' ขอบคุณบุคคลนั้นสำหรับเวลาของพวกเขา และถามว่าคุณสามารถติดต่ออีกครั้งในอนาคตด้วยโอกาสที่แตกต่างและเกี่ยวข้องได้หรือไม่ บางครั้งคำตอบ 'ไม่' ในวันนี้อาจกลายเป็น 'ใช่' ในวันหน้า เมื่อคุณได้รับคำตอบว่า 'ใช่' ขอบคุณพวกเขา ให้ข้อมูลเพิ่มเติมที่พวกเขาต้องการอย่างรวดเร็ว และเพิ่มเว็บไซต์ของพวกเขาเข้าในรายชื่อสำหรับการอัปเดตในอนาคต เมื่อลิงก์เผยแพร่แล้ว ส่งข้อความขอบคุณครั้งสุดท้าย
- คอลัมน์สำหรับตัวติดตามของคุณ: URL เป้าหมาย, อีเมลติดต่อ, วันที่ติดต่อ, ข้อเสนอที่ส่ง, การตอบรับที่ได้รับ (ใช่/ไม่/ไม่ตอบ), ลิงก์เผยแพร่แล้ว (ใช่/ไม่), หมายเหตุ
- คำตอบ 'ไม่' เป็นข้อมูลที่มีค่า บันทึกเหตุผลหากได้รับ เช่น 'หน้าเว็บไม่ได้รับการอัปเดต', 'รับเฉพาะการวางแบบมีค่าใช้จ่าย' สิ่งนี้ช่วยปรับแต่งการกำหนดเป้าหมายของคุณให้ดีขึ้น
เมื่อผลลัพธ์มาช้า ควรทำอย่างไร
หากหลังจากส่งพิตช์ไปแล้ว 50 ฉบับ คุณยังไม่ได้รับคำตอบเชิงบวกเลย ให้หยุดและวิเคราะห์หาสาเหตุ ปัญหามักอยู่ที่การเลือกเป้าหมาย เนื้อหาพิตช์ หรือทั้งสองอย่าง ขั้นแรก ให้ตรวจสอบหน้าเป้าหมายของคุณอีกครั้ง หน้าเหล่านั้นเป็นเนื้อหาบทความจริงๆ หรือเป็นเพียงไดเรกทอรีคุณภาพต่ำ เว็บไซต์ยังมีการอัปเดตอยู่หรือไม่ ขั้นที่สอง ทบทวนพิตช์ของคุณ เนื้อหายังทั่วไปเกินไปหรือไม่ คุณเน้นพูดถึงความต้องการของคุณหรือความต้องการของผู้อ่านผู้เผยแพร่ ให้เพื่อนร่วมงานลองอ่านดู
ลองพิจารณาสร้างเนื้อหาที่มีค่าควรได้รับการลิงก์ บางครั้งปัญหาไม่ได้อยู่ที่การทำเอาท์รีช แต่อยู่ที่ปลายทางที่คุณนำไป บทความบล็อกเฉพาะที่มีการวิจัยต้นฉบับ เครื่องมือฟรีที่ออกแบบมาดี หรือคู่มือฉบับสมบูรณ์ สามารถกลายเป็นทรัพย์สินที่ดึงดูดการลิงก์ได้ จากนั้นคุณจึงสามารถนำเสนอทรัพย์สินเฉพาะนี้ไปยังหน้าที่เกี่ยวข้องได้ เช่น 'รายงานสถานะการจัดการโครงการระยะไกลปี 2025 ของ FlowAxis' เป็นทรัพย์สินที่สามารถนำไปพิตช์กับบล็อกที่ครอบคลุมเรื่องการทำงานระยะไกลได้
กระบวนการนี้ทำด้วยมือและใช้เวลามาก การคัดกรองโอกาสคืองานหลัก เครื่องมือที่ช่วยค้นหาและตรวจสอบโอกาสเบื้องต้นโดยอัตโนมัติ เช่น Mentionry สามารถลดเวลาการวิจัยจากหลายวันเหลือเพียงไม่กี่ชั่วโมง โดยจะระบุหน้าที่ลิงก์ไปยังคู่แข่งแต่ไม่ได้ลิงก์มาที่คุณ และร่างพิตช์ที่ปรับแต่งเฉพาะสำหรับแต่ละหน้า จากนั้นผู้ใช้จะทบทวนร่างแต่ละฉบับและส่งจากอีเมลของตนเอง การส่งเป็นไปโดยอัตโนมัติ วิธีนี้จะช่วยให้คุณมุ่งความพยายามไปที่เป้าหมายที่มีโอกาสสำเร็จสูงสุด
ข้อผิดพลาดและนโยบายที่ควรหลีกเลี่ยง
การซื้อลิงก์เพื่อส่งสัญญาณจัดอันดับเป็นการฝ่าฝืนนโยบายสแปมลิงก์ของ Google บทลงโทษอาจทำให้การมองเห็นเว็บไซต์ของคุณในผลการค้นหาลดลง ควรหลีกเลี่ยงบริการใดๆ ที่สัญญาว่าจะให้ลิงก์จำนวนหนึ่งหรือเพิ่มค่าโดเมนออธอริตี้เฉพาะด้วยค่าธรรมเนียม บทลงโทษจะตกอยู่กับเว็บไซต์ของคุณ ไม่ใช่ผู้ให้บริการ
อย่าใช้วิธีสร้างลิงก์จากลิงก์เสียโดยไม่ระมัดระวังอย่างยิ่ง วิธีนี้เกี่ยวข้องกับการค้นหาลิงก์เสียบนเว็บไซต์และเสนอลิงก์ของคุณเป็นทางเลือกแทน เจ้าของเว็บไซต์ส่วนใหญ่ในปัจจุบันมักไม่สนใจอีเมลดังกล่าว เพราะเทคนิคนี้ถูกใช้มากเกินไปและมักไม่เกี่ยวข้อง สำหรับบริษัท SaaS แล้ว มันแทบไม่คุ้มค่ากับเวลาที่เสียไป
อย่าพึ่งพาบริษัทประชาสัมพันธ์ดิจิทัลที่สัญญาว่าจะได้พื้นที่ในสื่อระดับสูงโดยรับประกัน สิ่งเหล่านี้มักเป็นแพ็กเกจโฆษณา และลิงก์อาจถูกตั้งค่าเป็น nofollow หรือถูกวางไว้ในส่วนย่อยของเว็บไซต์ที่มีอำนาจต่ำ คุณกำลังจ่ายเงินเพื่อให้มีการกล่าวถึงแบรนด์ ไม่ใช่เพื่อลิงก์กลับจากบทความบรรณาธิการ
อย่าสนใจบริการใดๆ ที่อ้างว่าสามารถได้ลิงก์ผ่าน 'ความสัมพันธ์' หรือ 'เครือข่ายเฉพาะ' นี่มักจะเป็นนายหน้าสำหรับลิงก์ที่ต้องจ่ายเงิน ลิงก์บรรณาธิการที่แท้จริงนั้นได้มาเพราะเนื้อหาหรือผลิตภัณฑ์ของคุณมีความเกี่ยวข้อง ไม่ใช่เพราะการตกลงกันลับหลัง
สุดท้ายนี้ โปรดเข้าใจว่าการมองเห็นคำตอบจาก AI เช่น Google AI Overviews เป็นช่องทางแยกต่างหาก มันได้รับอิทธิพลจากหลายปัจจัย รวมถึงลิงก์กลับคุณภาพสูง แต่ไม่มีเครื่องมือใดรับประกันการได้พื้นที่ที่นั่น จงมุ่งเน้นไปที่กระบวนการที่จับต้องได้ในการได้รับลิงก์จากเว็บไซต์จริง
คำถามที่ผู้คนถามจริง
สำหรับผู้ปฏิบัติงานที่ทุ่มเทเวลาสิบชั่วโมงต่อสัปดาห์ การสร้างลิงก์บรรณาธิการจริงๆ ห้าถึงสิบลิงก์ต่อเดือนเป็นผลลัพธ์ที่ทำได้จริง สิ่งนี้ตั้งอยู่บนพื้นฐานของการกำหนดเป้าหมายอย่างรอบคอบและการติดต่อแบบเฉพาะบุคคล ปริมาณไม่ใช่เป้าหมาย ลิงก์เดียวจากเว็บไซต์ในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องสูงมีค่ามากกว่าลิงก์คุณภาพต่ำหลายสิบลิงก์ กระบวนการนี้ช้าโดยตั้งใจ เพราะคุณกำลังสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงกับผู้เผยแพร่